타이응우옌 차 수출의 문을 넓히다

2만2,000ha가 넘는 차 재배면적과 대규모 생산량, 여러 시장에서 보호받고 있는 브랜드를 보유한 타이응우옌은 차 제품을 국제시장에 더욱 널리 진출시킬 수 있는 많은 이점을 갖추고 있다. 그러나 현재 수출 물량은 여전히 잠재력에 걸맞지 않은 수준이다. 이러한 현실을 바탕으로 타이응우옌성은 무역 촉진, 파트너 발굴, 원료지역 표준화, 가공 개발 및 연계사슬 구축을 강화하고 차 산업의 가치를 단계적으로 높여 2025~2030년 기간 10억 달러 달성을 목표로 하고 있다.

타이응우옌성 중소기업협회, 녹색 기반 조성 - 디지털 연결 - 발전의 지평 확대

2021~2026년 임기는 타이응우옌성 중소기업 공동체의 끊임없는 노력과 단결 정신, 도약에 대한 열망을 보여준 시기였다. 경제가 많은 변동을 겪고 시장이 위축되며 공급망이 단절된 상황에서 성 중소기업협회는 기업과 당위원회 및 정부 간 가교 역할을 발휘하고, 능동적으로 동행하며 어려움을 지원·해소하고 회원들의 합법적인 권리와 이익을 보호했다. 그동안 이룩한 성과를 바탕으로 협회는 중소기업 공동체의 ‘공동의 집’으로서의 역할을 계속 확립해 나가고 있으며, 역량을 결집하고 자원을 공유하며 “자립 - 단결 - 행동 - 혁신” 정신을 확산하는 공간이 되고 있다.

전통 차에서 고부가가치 가공제품까지, 차 브랜드 가치 제고

중부 구릉지의 푸른 찻잎에서 시작해 사랑과 열정, 혁신적인 사고를 바탕으로 타이응우옌의 많은 협동조합(HTX)과 기업들이 전통 차 제품에서 편리하고 현대적인 생활 방식에 적합한 다양한 고부가가치 가공제품으로 단계적으로 제품을 다각화하고 있다. 이러한 방향은 주요 작물인 차나무의 가치를 높일 뿐만 아니라 더욱 전문적인 차 브랜드를 구축하고 경쟁력을 높이며 시장에서 타이응우옌 차의 위상을 확립하는 데 기여하고 있다.

인적자원 - 타이응우옌의 지속가능한 투자 유치를 위한 경쟁우위

타이응우옌은 풍부한 인적자원, 교육 기반, 기술 적응력과 날로 완성도를 높여가고 있는 교육·과학·혁신 생태계라는 큰 강점을 보유하고 있으며, 이는 성의 ‘지속가능한 경쟁우위’이다.

취약지역 관개시설 및 식수 인프라 개발

타이응우옌성 당위원회의 2025년 12월 11일자 ‘2026~2030년 타이응우옌성 취약지역 및 특별취약지역 면의 인프라 개발’ 제21-ĐA/TU호 계획을 시행하기 위해 성은 관개 시스템과 생활용수 공급 시스템을 단계적으로 완비하는 데 자원을 집중하고 있다. 이는 생산과 주민 생활에 필요한 필수 시설일 뿐만 아니라 취약지역 주민들이 안정적인 생계 기반을 마련하고 점진적으로 삶의 질을 높일 수 있는 기반을 조성하는 사업이다.

혁명의 원류에서 발전의 동력으로

라방(La Bang)면의 최초 당 조직이 당원 4명으로 출범한 이후 90년이 지난 현재, 타이응우옌성 당위원회는 14만5,000명이 넘는 당원을 보유한 조직으로 성장했다. 그 여정에는 단결과 주민과의 유대, 지도 방식의 혁신을 통해 당의 방침을 행동으로, 잠재력을 발전의 자원으로 전환해 온 전통이 담겨 있다. 각 분야에서 이룩한 성과는 타이응우옌이 북부 중부 및 산악지역의 산업 중심지이자 중요한 성장극으로서의 위상을 계속 확립해 나가는 기반이 되고 있다.

산림 배분의 ‘병목’을 해소하고 지속가능한 생계 기반 조성

타이응우옌에서 산림 배분·임대와 임업용지 배분 및 임업용 토지사용권 증명서 발급을 연계한 업무가 산림 관리·보호·개발에서 긍정적인 변화를 이끌어냈다. 그러나 현재 성 전체에는 여전히 산림 배분·임대 대상 면적이 26만9,000ha 이상 남아 있으며, 이미 산림이 배분됐지만 토지 관련 절차가 완료되지 않은 산림도 3,500ha 이상에 이른다. 따라서 산림관리 주체를 명확히 확정하고 토지 및 산림 관련 서류를 일원화하는 것이 시급한 과제로 제기되고 있으며, 이는 산림자원의 가치를 높이고 성의 지속가능한 임업 발전을 위한 기반을 마련하는 데 목적이 있다.

고지대 농민들, 경제적 가치가 높은 작물로 능동적인 작물 전환 추진

타이응우옌성 북부 고지대 지역에서는 작물 선택이 생산량, 품질, 경제적 효율성 및 시장 수요를 중시하는 방향으로 변화하고 있다. 주민들이 직접 품종을 변경하고, 협동조합(HTX)이 시설에 투자해 생산을 조직하며, 기업이 새로운 작물을 시험 재배하는 등 생산 방식에 대한 사고방식이 경험에 의존하는 방식에서 벗어나 지역의 강점과 제품의 판로 가능성을 활용하는 방향으로 단계적으로 전환되고 있다.

타이응우옌: 기초에서 도약해 행정개혁 분야 Top 5를 목표로

2025년 34개 성·시 중 6위를 기록한 타이응우옌은 2026년 행정개혁 분야 Top 5 진입을 목표로 하고 있다. 이 목표를 실현하기 위해 성은 행정서비스의 질을 높이고 행정절차 처리 시간을 단축하며 디지털화를 강화하고 공무 수행의 규율과 기강을 엄격히 관리하는 데 집중하고 있다. 주민과 가장 가까운 기초지역부터 개혁 정신을 구체적인 실천으로 구현해 주민과 기업의 편의성과 만족도를 높이는 것을 목표로 하고 있다.

기업인과 함께하는 모닝 티, 기업 발전과 동행

첫 차 한 잔으로 이야기를 시작하는 ‘기업인과 함께하는 모닝 티’가 타이응우옌만의 색깔을 지닌 대화의 장으로 점차 자리 잡고 있다. ‘제일의 명차’의 고장이라는 지역의 문화가 짙게 배어 있는 친근한 공간에서 정부와 기업은 도시계획, 사회주택, 친환경 농업, 관광, 투자 유치, 신용 등 실질적인 문제를 함께 논의한다. 개방적인 대화를 통해 정부는 기업의 수요를 파악하고 적시에 어려움을 해결하며 기업 발전과 동행할 수 있는 기반을 마련하고 있다. 이에 따라 차를 마시는 자리는 신뢰를 다지고 유대를 강화하며 협력 기회를 열어가는 연결고리가 되고 있다.